الاستشارات الرقمية والذكاء الاصطناعي

لدى كل مؤسسة جادة في الخليج اليوم تكليف بالذكاء الاصطناعي. وقلة منها تملك استراتيجية له. ويظهر الفرق خلال ثمانية عشر شهراً، في تجارب لا تتوسع أبداً، ومنصات اشتُريت قبل تعريف المشكلات، وقواعد بيانات أضعف من أن تحمل ما أعلنته القيادة.

نقدّم المشورة لمجالس الإدارات والتنفيذيين والجهات الحكومية حول المواضع التي يغيّر فيها الذكاء الاصطناعي اقتصادياتهم فعلاً، وما يُبنى داخلياً وما يُشترى. ونعمل كذلك على حوكمة البيانات والمخاطر والكفاءات التي تحوّل الإعلانات إلى قدرة تشغيلية.